Spotify je super. 10 dolara mjesečno dobiva vam pristup prilično svemu glazbi ikad napravljenom, a vi ste gotovi. Nećemo dobiti takvu stvar za TV emisije i filmove.
Ne bi li bilo lijepo ako vam jedna pretplata od $ 10 može dobiti sve TV emisije i filmove koje ste željeli? Mnogo ljudi je zamislilo da će se Netflix pretvoriti u to, i iskreno ih ne možemo kriviti. Kad je Netflix pokrenuo uslugu streaminga, to je bio pravi smorgasbord koji nudi pristup gotovo svakoj televizijskoj emisiji koju ste mogli zamisliti. Knjižnica se od tada svodi svake godine, čak i kad Netflix troši sve više novca. Netflix planira potrošiti 8 milijardi dolara na originalni sadržaj ove godine, što znači da će do kraja godine imati oko 700 originalnih filmova i TV emisija.
Koji fanovi traže: zašto su sve manje i manje emisija i filmova koje već vole prikazivati? Zašto Netflix ne kupuje taj sadržaj umjesto da troši sav novac na originalno programiranje? Drugo pitanje: zašto Netflix ne može samo postati Spotify za TV?
Odgovor, u osnovi, je način na koji je previše novca da se ikada dogodi.
Priča o glazbenoj industriji je poznata: masovni CD-driven rast u 90-ih nakon čega slijedi digitalno-driven pad u ranim 2000-ih. Evo grafikona iz RIAA, koji pokazuje kako izgleda:
Tamnoplavi dominira 90-ih godina predstavlja prodaju CD-a, a ljubičaste boje i crteži iznad toga posljednjih godina predstavljaju usluge pretplate. Taj novac ne počinje pokriti ono što je izgubljeno, ali raste u industriji koja je inače u opadanju.
Zato je glazbena industrija spremna igrati se s tvrtkama kao što je Spotify: trebaju nešto kako bi se uklonili gubici. Svakako: svaka osoba u SAD-u koja plaća 10 dolara predstavljat će dio 90-ih prihoda od CD-a, ali to je bolje od ničega. A tko zna? Ako se rast nastavi, a cijene streaminga konačno rastu, možda se glazbena industrija vraća tamo gdje se nalazila.
Vratimo se i ponovno pogledamo onaj grafikon - primijetili smo da je 1999. godina bila glavna točka za američku industriju rekorda. Te je godine industrija zarađivala gotovo 15 milijardi dolara, od čega je najveći dio od prodaje CD-a.
Disney je zaradio 55,7 milijardi dolara u 2017. Comcast, koji je vlasnik NBC Universala, zaradio je 84,5 milijardi dolara. Viacom je zaradio 13 milijardi dolara.
Glazbena industrija bila je i još uvijek je masivna, ali čak i 1999. cijeli se sektor zapravo ne uspoređuje s pojedinim igračima u TV i filmskoj industriji.
Te ogromne medijske tvrtke su one koje posjeduju prava u osnovi svakoj televizijskoj emisiji i filmu koji ste ikada voljeli, a ni na koji način te tvrtke ne bi mogle početi održavati tu razinu prihoda u budućnosti gdje svi sadržaji koštaju samo 10 dolara mjesečno ( ili čak 20 ili 30 dolara).
Moglo bi se reći da je to sve zbog pohlepe, a ti ne bi bio posve pogrešan. No, vrijedno je istaknuti da su troškovi izrade kvalitetnih video sadržaja mnogo veći od troškova stvaranja glazbe.
Moglo bi hipotetički sastaviti i snimiti album u vašoj garaži za nekoliko tisuća dolara. Trebalo bi vam puno talenata, neke relativno pristupačne opreme i instrumenata, i računalo za miješanje svega.
Isto se ne može reći o televizijskoj emisiji, barem ne onoj koja će vjerojatno postati popularna s masovnom publikom. Potrebni su vam glumci, pisci, višestruki redatelji, umjetnici specijalne efekte, posada i slično. Zatim trebate kamere, kostime, opremu za rasvjetu ... dobivate ideju.
High-end TV drame koštaju između 5 i 7 milijuna dolara po satu za proizvodnju, a sitcom s kamerama košta oko 1,5 milijuna dolara. To je visoka prepreka za ulazak, što znači da samo tvrtke s puno novca u ruci mogu se nadati da će se uključiti. A te tvrtke, nakon što nešto poduzmu, imaju svaki poticaj mlijeka za svu svoju vrijednost.
Model za pretplatu na kabelsku televiziju dugo je tvrtkama davao novac: kućanstva su platili bilo gdje od $ 50 do $ 150 mjesečno za sadržaj i promatrali oglašavanje na vrhu toga. Netflix naplaćuje samo 10 USD mjesečno, a slavno nema oglase.
Ne treba puno matematike: Netflixov prihod neće dodati do iste količine novca u skorije vrijeme.
Zato svaka tvrtka na koju se možete sjetiti trenutno pokreće vlastitu streaming uslugu. S gledišta potrošača, ovo je sranje: sve ove usluge pridonose tome što košta pretplatu na kabel, potičući neke ljude da kažu da rezanje kabela gubi sjaj. Realno, međutim, nikad se nije dogodilo na neki drugi način.
Postoji razlog da Netflix ima toliko velik sadržaj: imali su mnogo toga. U ranim danima streaming TV mreža nije ozbiljno uzimala online streaming, tako da su bili više-ili-manje sretni da će uzeti bilo koji novac koji im Netflix nudi. Bio je to ekvivalent novca u novcu koji se nalazio u jastucima kauča: bilo bi ludo da to ne biste uzeli.
No, tada se nešto dogodilo: ljudi su vidjeli koliko je sadržaja Netflix ponudio za tako malo novaca i počela ispuštati svoje pretplate na kablove. Prihod od kabela opada, a tvrtke koje posjeduju sadržaj žele dobiti novac od negdje. Pitanje Netflixa da plati više za sadržajna prava očito je rješenje. Ako Netflix ne plati, nema problema: netko će, ili može pokrenuti vlastitu uslugu.
Što se tiče kada je Amazon ušao u strujanje i počeo kupovati prava koja pokazuju da je Netflix prije imao. Comcast je započeo ponuditi streaming sadržaja NBC-a kabelskim pretplatnicima, kako bi taj model živio živim.DZS je otišao naprijed i stvorio vlastitu uslugu streaminga, koristeći novu emisiju Star Treka kako bi ga promovirala.
A onda u sobi ima slonove od 55 milijardi funti: Disney. Izvješća pokazuju da planiraju pokrenuti vlastitu uslugu streaminga. S ESPN-om, Pixarom, Star Warsom, Marvelovim filmovima, i, oh yeah, Disney crtanim filmovima, ova stvar će naći svaku mjesečnu skupinu ljudi koji će platiti novac - i to prije nego što razgovaramo o Disneyu koji potencijalno kupuje Fox.
S tolikim utjecajem, teško možete očekivati da se Disney smiri za Cut od Netflix 10 $ mjesečno. Ne: Disney će pokrenuti vlastitu uslugu, upotrijebiti svoj masivni katalog nazad kao poluge i izravno se unovčiti. Pogledajte cijelo područje TV i filmske industrije i vidjet ćete ponavljanje tog uzorka: svaka se tvrtka nadaju da će njihov povratni katalog moći uvjeriti ljude na plaćanje usluge prijenosa.
Zato nikada neće biti spotify za TV emisije i filmove - barem ne na cijenu od 10 dolara mjesečno. Tvrtke neće dati Netflixu vrijednu imovinu za to malo.
Usput rečeno, Netflix je toliko usredotočen na izvorni sadržaj upravo sada. Trebaju imati vlastiti katalizator kako bi imali priliku u ratovima koji dolaze. To je sranje da nemaju onoliko stvari koje već volite, ali oni moraju voditi vas da volite stvari koje posjeduju kako bi preživjeli dugoročno.
Jedna razumna pretplata za neograničen broj TV i filmova zvuči sjajno. No, osim ako se nešto ne promijeni, to se ne događa ubrzo.
Foto kredit: Concept Photo, Antonio Guillem
